НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Займ #: 2772-UZB; CAREC Второй Коридор 2 ДОРОЖНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА – ПРОЕКТ 3, Дорога Бухара - Газли (228 - 315 км) – Подготовка Плана Отчуждения земли & Плана Переселения
ЗАКАЗЧИК: SAMBO Engineering Co., Ltd / Азиатский Банк Развития (АБР)
ПЕРИОД: 2014
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
Республика Узбекистан попросила Кредит под предложенный Проект Коридор CAREC 2 Дорожная Инвестиционная Программа II у Азиатского Банка Развития (AБР). Часть кредитных средств была использована для оплаты контрактов на строительные работы по реконструкции трассы A380 Бухара-Газли от км 228 до км 315 (87 км).
SAMBO Engineering Co., Ltd были ответственны за дизайн, технадзор за строительством и соблюдение гарантий для строительных работ и наняли Al Mar Consulting для проведения Due Diligence (Отчуждение земли & План Переселения, Оценка воздействия на Окружающую среду, Гендерный План действий и Оценка Бедности).
ОПИСАНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ УСЛУГ В ПРОЕКТЕ
-Получение детального плана-схемы от ГРП будущего дорожного полотна с географической привязкой к местности (ТЭР, РД);
-Определение воздействия проекта и затронутого населения (Запросы в Кадастровые службы и согласование общего количество затронутых людей; Запросы и согласование с Госархитектнадзором; Запросы и согласование с Сельводхозом);
-Предварительные консультации с чиновниками местных органов власти, местными руководителями и другими представителями затронутого населения;
-Нанесение на карту (Разработка детальной карты схемы);
-Перепись людей затронутых проектом (Разработка и согласование форм переписи населения и вопросника для обзора; Найм и обучение исследователей на местах; Надзор за проведением работы на местах, проверка и контроль качества; Обработка данных и проведение анализа);
-Опись затронутого имущества (Составления списка затронутых проектом людей в соответствии с имеющейся политикой предоставления компенсаций; Определения тех, на ком косвенным образом отразились последствия проекта, и кто соответствует выплате компенсаций; Составление матрицы по компенсационным выплатам, основанной на убытках);
-Проведение независимой оценки имущества (Идентификация оценочных компаний региона;
-Выбор на основе тендера оценочной компании для реализации поставленныз задач;
-Предоставление списка переселяемых и задействованных лиц оценочной компании и начало работ по оценке имущества;
-Анализ и инкорпорирование результатов оценки в предварительную версию отчета);
-Социоэкономические исследования;
-Анализ исследований и опросов;
-Консультация с Пострадавшими людьми относительно преимуществ помощи и возможностей развития;
-Согласование результатов с органами местного самоуправления (Хокимият, кадастр);
-Рассмотрение комментарий АБР/Клиента и подготовка ответов на них.